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近一时期，深圳媒体的招聘专栏上，招商、中海等品牌地产公司大肆招兵买马，而中原、世联等主流地产中介公司也是重金广纳贤才，一股人才大战的烽烟燃遍了整个深圳地产。有关专家指出，土地、资金、人才是房地产行业的三大核心竞争力。在房地产飞速发展的今天，房地产业已经走过了土地为王、资金为大的时期，人才被提到了一个前所未有的高度。人才断档危机，也许是房地产企业继资金、土地之后的又一大挑战。
地产业的人才大战
在经过了“卖房子就像卖大白菜”的黄金时代后，在现金流、利润率等要素之外，人才要素有时候重要到威胁企业发展的地步。当一些房地产企业刚意识到应该栽培自己的人才大树时，往往还等不到枝繁叶茂，那些摘果子的“手”就伸过来了。在保利(香港)投资有限公司继正式收购保利上海全部股权后，提出了未来5年将在全国扩张的计划。目前保利缺少的不是资金，而是可以作为扩张引擎的人才。就在春节前夕，上海一家房地产上市公司的财务主管被保利“挖角”。更加重要的是，保利甚至最高开出了3倍于很多地产公司的薪水，希望吞下这家上市公司更多人才，包括有综合管理能力的管理人员、项目经理等。目前，房地产行业人才流动已在热门行业中位居首位。其中，在建筑及房地产行业的流动人才中，3年以下工作经验的人员流动性最大，供给量也最大，占到总流动人才的51％。不久前，刚为汉宇地产立下汗马功劳的其营业一部200多个业务精英，春节前夕整体被逆市扩张的美联物业倾巢挖走；而美联物业的一个区域经理，又被汉宇地产招致麾下。
业界较为普遍的现象是，中小房地产公司人员流动频繁，急需寻找新的人才加以补充，而大型房地产公司对高端人才的需求则日益迫切，地产人才的市场热度继续上升。而这种流动在今年地产新政实施后变得越发明显，甚至还导致了低端人才失业或部分从事专业性不强职位的人如销售、行政、财务，会离开房地产业到别的行业发展。与此同时，大规模公司相应地进入“逢低吸纳期”，趁这个特殊时期招兵买马，从中小企业手中争夺高级人才。百万年薪的企业高层管理人才比例大增，有一家广东著名房地产公司甚至开出近500万元年薪招聘集团副总裁。前不久，浙江某著名房地产集团公司大幅度提高了员工薪酬和福利的标准，其项目公司的部门经理年收入就达到了15－18万。让人咋舌的是，此次加薪幅度达到了50％左右，在福利方面也有很大的增长。
房地产人才缘何断档
在房地产飞速发展的今天，房地产业已经走过了土地为王、资金为大的时期，人才被提到了一个前所未有的高度。对国际性人才的需求也是很多地产企业的共同点，随着外资的进入，高端的国际化人才呈紧缺之势。针对目前房地产人才经验不足的情况，一位长期就职于一家著名房地产公司的资深楼盘策划师表示，中国房地产的专业人才的确十分稀缺。现在许多刚从高校出来的硕士生、博士生的理论知识绝对过硬，他们了解房地产从市场调研、定位、开工建设、营销推广、后期物业等种种理论程序，并且凭借这种特有的优势所被地产公司高薪录用，但是实践经验严重不足，经过多次的实战操作，结果都败下阵来。一般情况下，高级职位都需要3－5年以上经验或更长。而进入职场求职的个人的工作年限在1年以下的占求职个人总数的22％，工作年限在1年以上3年以下的占求职个人总数的20％，工作年限在3年以上5年以下的占求职个人总数的19％，工作年限在5年以上的占求职个人总数的36％。这样一来，半数以上的求职者因为经验不足，与高级人才的岗位擦肩而过。
有专家认为，房地产市场人才出现短缺的根本原因还是在于房地产的快速发展。近年来，随着城市基础设施建设的大规模投入，房地产市场进入了快速发展通道。房地产的快速发展自然带动了市场对房地产人才的需求，但是房地产人才一直处于自然增长状态，供给滞后于市场需求，而市场上存在的供需结构失衡更加剧了供需矛盾。市场分工细化，也为业内人士提供了跳槽自立门户的天地。房地产行业由设计、开发、销售、物业管理等过程组成，由此衍生出营销代理、装潢设计、中介店铺、贷款服务等行当。分工越来越细，使人才不断分流。而经济利益的驱动，也是人才跳槽的动因。近年来，新项目的大量上市，为房产人才跳槽提供了空间。
地产业人才进入整合期
据专家预测，国内房地产公司主要紧缺三类高端人才:第一类是有丰富专业知识的工程管理人才；第二类是具有丰富经验的融资高手；第三类是成本估价师。上海之源人力资源有限公司高级顾问朱保利认为地产和其他行业不同，它是个本土化极强的行业，因此外资公司在携资金和规范化的管理两把利剑来到国内之后，将在挖本土的高级人才方面不遗余力，这对中高级人才来说，绝对是个利好消息。而未来房地产人才市场对房地产开发、动拆迁人才的需求将趋减，因为门槛较低，市场基本饱和。房地产评估、经纪和物业管理人才的需求走势将会看好。
普尔摩企管顾问有限公司总经理陈庆华说，中国缺乏物业管理人才的基础教育，比如以物业管理见长的万科，甚至不惜重金培训物业管理人员学习索尼的服务概念和相关专业知识，这在国内将成为一种新趋势。
对于欲进入房地产行业的求职者来说，找准自己的定位相当重要。而部分中小地产公司从业人员，在这种对人才素质要求更加严格的趋势下，应该从自身能力出发，努力充电，增强自己作为技术人员的核心竞争力。房地产是个本土化行业，在这个行业中，由于历史的原因，缺少具有国际化眼光、精通现代管理思路的管理人员，作为中高级管理人员，应该向这个方向去努力。房地产在未来会越来越规范化、专业化，实力不强的人会被淘汰，所以作为管理人员需要快速提高自己的综合素质、专业水平，积极努力地去实践并从中积累经验，这一点非常重要。（林华）